6月初,一則法國陳氏兄弟收購法國達能旗下的河北豪門啤酒的消息在國內大小媒體不脛而走,業內人士不禁心生疑問,不是一直風傳達能要拿豪門啤酒來交換華潤啤酒旗下的深圳怡寶嗎?達能瓶裝水產品的一些經銷商處也不時傳出達能即將收購怡寶的消息,華潤啤酒未收下豪門,是不是達能也吃不成怡寶?
怡寶是華南瓶裝水市場上第一品牌,廣州市場的佔有率高達50%以上,怡寶何去何從,對于華南乃至整個中國水市場格局都有著至關重要的影響。一時間,市場上一片迷霧。
“華潤看好怡寶及飲料市場,要將怡寶一直做下去。”7月2日,受怡寶的全資控股股東華潤啤酒的委托,怡寶公司銷售與市場副總經理郭強代表怡寶告訴記者,華潤啤酒與達能中國就收購怡寶公司進行的前後長達四年的談判已經在6月初終止,華潤啤酒將繼續經營怡寶,同時繼續加大在啤酒行業的投資與經營力度。
換句話說,華潤啤酒正式向外界宣布︰“雙方就啤酒及飲料行業股權交易的談判最終以失敗而告終。”
這是四年來怡寶方面第一次就與達能的談判事宜公開發表意見。怡寶公司的郭強先生進一步透露了四年來雙方談判合作中的諸多內情,揭開了有關此事的種種迷霧。第一次談判無果而終
確切地說,四年來,怡寶公司的命運與豪門啤酒的命運被緊緊地捆綁到一起了。
郭強說,達能中國看上怡寶,是在四年之前。而華潤啤酒有意轉讓怡寶,同樣是在四年之前。
華潤啤酒由華潤創業(華創)和南非釀酒國際集團(SAB)各投資51%和49%成立。1997年亞洲金融風暴之後,經過再三考察,CRB認為中國的啤酒市場尚未形成寡頭壟斷局面,華創與SBA決定加大在中國的啤酒業投資力度。而達能方面則經過數年的中國投資後,有意退出啤酒行業而在包裝水行業謀求更大的發展。
達能對怡寶感興趣的原因,僅從怡寶六、七年來牢牢佔據廣州市場,而達能控股的樂百氏與娃哈哈至今未能成為廣州市場的老大這一市場現狀可見一斑。郭強說,當時達能用以同華潤啤酒交換的籌碼正是豪門啤酒。據悉,達能在1995年—1996年前後投資了河北豪門啤酒與武漢東西湖啤酒,並分別成為控股股東。
而在華潤啤酒方面,如果收購豪門啤酒,對于增加其在華北市場的布局與競爭力也有著相當的益處。
在這樣的前提下,華潤啤酒與達能坐到了一起,開始了交換股權的談判,並在1999年雙方達成一個優先收購的保密協議(這個保密協議有效期經數度延期至2002年4月)。
郭透露,這個協議的主要內容包括幾點,一是此項交換收購行為是兩家公司的股東在海外資本市場上進行的純粹的交易,管理層不參與收購行為,兩家均不得向外界透露有關收購談判的消息。二是達能如要在深圳或華南地區收購飲用水公司,首先要選擇怡寶,而華潤要在河北地區收購啤酒企業,首先要選擇豪門啤酒。
然而,雙方第一次的交換收購並未能成功。在談到收購談判失利的原因時,郭強說,當時怡寶公司受在深圳的豆奶投資項目經營效益不佳的拖累,財務報表上出現較大虧損,相反豪門啤酒在河北與天津地區的市場做得不錯,兩家公司的情況差距太大,無法對等交換。
在這個情況下,華潤方面提出一個新的收購方案,即以相當的現金和怡寶公司來交換達能手中豪門啤酒和東西湖啤酒的股權,達能方面拒絕此方案。第一次股權交易以失敗告終。搶先收購東西湖啤酒
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