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怡寶股權轉讓之所以引人注目,是因為其在瓶裝水市場上的獨特地位。其實怡寶公司最早並不是做水的,在該公司十余年的歷史中,其命運總是與股權轉讓相關。
今年是怡寶公司成立的第15個年頭,在與達能就怡寶的股權進行談判之前,怡寶公司的股權已經兩度易手。怡寶成立之初是一家內聯企業,是由當時活躍在深圳的一些內地投資者合資300萬元組建的,主要生產碳酸飲料和含汽果汁等。
據了解,怡寶公司的第一次股權轉讓發生在1990年,深圳萬科成為其控股股東,王石任怡寶董事長,並開始進入蒸餾水領域,成為國內最早進入這一行業的企業之一。通過不斷開拓以深圳、廣州為中心的珠三角市場和華南市場,到1996年時,怡寶的銷售收入逐年翻番,不但還清了過去的欠債,還一躍成為華南包裝飲用水市場的老大。
第二次股權轉讓發生在1996年之後,由華潤啤酒從萬科手中全資收購了怡寶。當時萬科正在進行戰略轉移,飲用水不屬其重點投資發展業務,因而打算出售怡寶;華潤啤酒在1995年之前抓住一個偶然的機會收購了東北的雪花啤酒,當時啤酒大打價格戰,一瓶啤酒的價格還不及怡寶一瓶水的價格。據知情人稱,王石與華創的高層素來相互欣賞,萬科欲賣,華潤則有意〞試水〞,在王石的極力推薦下,雙方一拍即合,華潤啤酒出資將怡寶整個收入囊中。 |