對水安全文化建設的思考(四)

三、水安全文化建設的步驟

在水安全文化建設中，要妥善處理好領導倡導與群眾參與的關系。水安全管理的實踐證明，水安全文化的創建關鍵在于水利行業領導的態度和行動。對待已經起步的水安全文化建設，領導要多指導，不能因噎廢食，應充分重視它在管理提升中的作用，發揮黨政工團齊抓共管的作用。水安全文化建設的步驟可以概括為“溝通、尊重、凝聚、整合”。

跟蹤國際先進的管理經驗，可以導入CI (Corporate Image Identify)，即企業形象識別。通過調查研究、制定計劃、定格設計、教育認同、具體實施等步驟，在水管理組織中形成良好的水安全文化氛圍。在此過程中要注意幾個問題︰重CI設計，輕基礎管理；重視覺識別，輕理念識別；重策劃，輕實施；重專家設計，輕群體參與；重CI策劃，輕水安全文化建設。

四、結語

水安全文化是指人們對待水安全的科學態度。水安全文化不單是指水管理組織水安全管理活動產生的成果，還包括造成那種管理方式的原因和所體現出來的安全行為準則；不單指有序的安全環境，更是指產生這種環境的感情基礎；不單指水利行業領導做出的水安全決策，更是指這種決策折射出的領導者信仰的水安全哲學；不單指水安全事故率及損失率的下降值，更是指對待這種下降的心理態勢……總之，水安全文化是滲透在水安全管理活動中的靈魂所在。

組織氛圍、組織文化的營造、倡導、改革是一項極具挑戰性的工作，需要水管理者具備一定的領導素質和制定激勵機制才能實現。遵循科學的工作思路，尊重群眾的創造力，定能營造出“忠誠生命、熱愛水利、把握安全、共創卓越”的組織氛圍。